为牢固树立一切工作到支部的鲜明导向，市自来水公司党委积极推行“行动支部”工作法，以高质量党建引领公司高质量发展，以实际行动彰显“尚水、真诚、创新、卓越”的苏水精神。

延伸管理触角，“水润姑苏”行动支部精细运作到一线

制水分公司“水润姑苏”行动支部聚焦公司智能化水厂建设，围绕水厂精细化管理目标，增“智”求“精”、节能增效，赋能公司高质量发展。

围绕公司《水厂精细化管理手册》中的各项要求，“水润姑苏”行动支部划分为多个工作组，就制水生产工艺、人员优化配置、厂区环境、安全管理、后勤保障等落实可操作的工作规范，研究工作突破点，持续完善《水厂精细化管理手册》，制定《二次供水泵房精细化管理手册（初稿）》。鼓励党员带头发挥“工匠精神”，奖励“技改金点子”落地生根，持续推进智能加药系统开发，不断提升智能化管控水平，以平稳高效的生产工艺助推水质更优，水量更足。同时，联合运控中心建立水厂成本分析模型，优化预算管理，持续降本增效。从制度管理到工艺管控再到成本管理，“水润姑苏”行动支部挖掘探索新型管理模式，向智慧水务迈出坚实步伐，不断提升用户的用水满意度和幸福感。

强化惠民举措，“苏水惠民”行动支部主动服务到一线

售水分公司“苏水惠民”行动支部秉承“水相连、心相通”的服务理念，不断深化企业与街道、社区共助、共建、互联互动，积极打造“水管家便民服务中心”，逐步由响应诉求的“被动服务”变为发现诉求的“主动服务”。

今年以来，售水分公司党员协同苏深科技公司技术人员，配合接入市政府不动产一体化联办系统，并开拓“苏周到”、“苏商通”、行政审批局政务平台等服务路径，让用户同时办理水、电、气相关业务成为可能。目前，通过该系统发送用水过户申请896个，完成过户730个。为进一步发挥党建资源集聚效应，“苏水惠民”行动支部主动与友联三社区等社区开展联席会议，通过座谈商讨、入户走访等形式建立起信息互动、服务高效的“供水服务沟通圈”，并将“净水小实验”、“用水小常识”等科普视频，通过“介绍演示+分享”的线上模式，借由社区与民众交流宣传，帮助用户排忧解难。依托“水管家”服务品牌为抓手不断完善“社区用水服务网格化管理”，党员与社区驻点“水管家”工作人员主动上门，赴社区开展上门收缴水费、走访用户、零用水量水表普查、回访孤寡老人等一系列志愿活动，全力解决“最后一公里”供用水难题。

聚焦安全提升，“聚能增效”行动支部精准提升到一线

科室第一、第二党支部充分发挥党员分布在多个职能处室的特点，充分整合业务资源，以“行动支部+安全提升”为目标开展系列行动，促进企业安全、健康发展。

为打响安全生产专项整治三年行动“收官之战”，组织党员骨干赴基层单位开展安全宣讲，深入一线查找风险，完成2022年度较大风险系统上报和公司安全现状评价工作，为公司制定防范措施和管理决策提供科学依据。积极开展各类普法宣传和安全竞赛活动，通过专题讲座、教育培训、应急演练、综合大检查等方式扎实做好意识形态、财务安全、生产安全、廉洁自律等安全提升工作。疫情期间第一时间为公司上下采购防疫物资，严格落实各项防疫政策，努力筑牢“安全防护墙”。积极上线“苏水云课堂”，按综合管理、制水生产、售水服务三类课程督促各部门开展学习。积极组织支部党员深入基层一线开展各项志愿活动，累计参与志愿活动百余次，充分发挥党员在推进企业中心工作、服务人民群众中表率作用。

把初心写在行动上，把使命落在行动上，市自来水公司党委将进一步发挥各党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在奋进新征程的道路上踔厉奋发、勇毅前行。