6月13日，水务集团召开2016年半年度工作会议。会上，各直属单位、各部门汇报了上半年工作完成情况、下半年主要工作计划及近期重点工作任务，并就下半年保障供排水安全、推进重点工程建设、深化集团改革发展等事项进行部署。集团领导班子成员,各直属单位、各部门主要负责人参加会议，监事会李东主席出席会议。

会上，李东主席总体肯定了集团各项工作，并从健全完善“三重一大”决策制度实施方案、领导人员履职待遇和业务支出、资金存放管理等制度以及加强安全生产工作等方面提出指导意见。

集团副董事长、总经理徐国忠同志强调，各单位、各部门基本实现了时间过半、任务过半目标，下半年，要继续围绕全年工作部署，开创“十三五”规划良好开局，重点做好几项工作。一是要牢记安全生产责任，认真完善各项应急举措，不断加强自来水原水水质监测、制水工艺调控、供水管网巡视及污水管网结构性检查、疏通清淤等工作，重点打好高峰供水和汛期排水攻坚战；二是要加快推进阳澄湖饮水工程、相城水厂二期工程等重大项目建设，不断提升供水安全指数；三是要通过健全财务管理、投资管理、人力资源管理等内部管理体系，拓展对外水务市场，积极打造管理科学、优质高效、具有较强活力与竞争力的水务企业，努力实现国有资产保值增值。