为进一步降低企业生产成本，提高采购工作的透明度，今年以来，市排水公司在基层单位试行小金额高频次物资及服务采购管理，出台《机修中心小金额高频次采购管理办法》，对机修中心自主采购的，单价在5000元以内，且采购频次较高的服务类及货物类项目进行严格管理、集中采购。为规范采购流程，成立专门的询价谈判小组，纪检部门参与监督。经过一段时间的实践操作，吊装及运输项目的单价较往年下降了近26%，机封及PLC模块采购项目最终都以较为优惠的价格与供应商签订了年度合同。

该项管理举措强化了供应商之间的竞争，规避了合同执行过程中的价格争议，增强了对供应商的管控力。为了达到长期合作的目的，供应商不仅在产品质量上承诺给予充分的保证，响应时间也大大缩短，服务态度更积极、主动。下阶段公司将持续跟踪小金额高频次采购模式，总结经验，完善措施，并逐步向其它基层单位推广。